أولت،  شركة البواني للمقاولات أهمية كبري للتطور الاداري والتقني، وإعتمدت علي التخطيط الاستراتيجي كأسلوب ومنهج لموظفيها ومسئوليها، ووفرت العديد من الدورات التدريبية للإدارات العليا حول مفهوم الإدارة الإسـتراتيجية، الذي يؤكد  على مبدأ المشاركة في وضع الخطط الإستراتيجية  لإتاحة الفرصـة للمـدراء والتنفيذيين والمسئولين في المستويات الإدارية المختلفة المشاركة في إعداد وصياغة وتنفيذ الخطط الانية والمستقبلية.

وصرح، المستشار فضل العكش، مدير تطوير عمليات الأعمال بشركة البواني للمقاولات

أنه نظراً لأهمية التخطيط الاستراتيجي في بناء المهارات الإدارية وإعداد السيناريوهات المتوقعـة للتعامل مع  التطورات الادارية والتقنية المتسارعة واستخدامه كأداة لتطوير أنماط الإدارة وبناء رؤية مستقبلة لشركة البواني للمقاولات التي تعد أحد الشركات الكبري في قطاعات الانشاءات والبناء والتشييد في المملكة والخليج والتي تعتمد علي أحدث النظم الادارية والتقنية والهندسية المتطورة في العالم، وتقوم بدور حيوي وبناء في قطاع المقاولات  الذي يعد الشريان الرئيسي لجميع مشاريع المملكة الخدمية والسكنية والمجتمعية لذا كان لقطاع المقاولات اهتماما خاص في رؤية المملكة لعام 2030 التي أولت من جانبيها التخطيط الاستراتيجي أهمية كبري.

وأضاف فضل، ان شركة البواني للمقاولات تعتمد علي نظام ادارة وتخطيط موارد الشركة (ERP) من شركة مايكروسوفت ، وهو مايعرف بإسم (Microsoft Dynamics AX 2012)  وهو نظام معلومات يسهل تدفق المعلومات في الشركة وينسق كل الموارد والفعاليات (الأنشطة) داخلها، لافتا أن من ضمن  المهام التي تقوم بها ادارة التطوير: ادارة عمليات الأعمال وهو ما يعرف باسم (BPM) ويشمل تحسين إجراءات العمل، واعادة هندسة العمليات الخاصة بالشركة، بالاضافة الى إدارة تطبيق البرمجيات في الشركة، والتدريب والدعم الفني والتقني لجميع الادارات .

وأكد، أن إدارة تطوير عمليات الاعمال تعني بتوفير المعلومات بشكل يضمن تكاملها لإعطاء مؤشرات أداء دقيقة وشاملة، من خلال مركزية المعلومات والتحكم ومراقبة الجودة والاداء من خلال تطبيق معايير الدقة، التحديث، التكامل، الارتباط،  والملائمة وذلك بمساعدة تحليل نظم المعلومات الادارية، وتكييف التحليل وفقاً لتسهيل عملية استخدام المعلومات للمراحل الإدارية المختلفة.

واشار، المستشار فضل العكش، مدير تطوير عمليات الأعمال بشركة البواني للمقاولات أن  التقنيات تشهد تغيرات  متسارعة ومستمرة  لذا عمدت شركة البواني منذ تأسيسها علي مواكبة هذه التطورات المتلاحقة لتحقيق التنسيق بين مختلف أوجه النشاط والالتزام بالأهداف التي تضعها الإدارة، وتحقيق التفاعل والحوار البناء بين المستويات الإدارية المختلفة بمرونة وديناميكية.